白遼士提出辭呈那一天，在公司裡掀起一陣波瀾。
不過是一個人離職，需要大驚小怪嗎？不，白遼士不同。他是完美基因公司的業務經理，是頂尖業務，過去兩年有18個月拿到業績冠軍。他專注認真、EQ高，客戶對他滿意，同事也讚譽有加。表現這麼好的人要走，是公司一大損失。
所有的人都挽留他，業務部從大老闆韋瓦第到小業務助理都捨不得他走；人事、或有業務往來的行銷、公關、生產同仁也都紛紛勸留；連總經理都找他吃飯表達關心。但白遼士心意已決，他離開的理由太充分，他要回家協助家族企業經營，因為父執輩年事已高，為人晚輩得盡點責任。儘管這理由不是唯一，但白遼士都這麼說，怎麼好再留人。
一片慰留聲中，唯一沈默的是白遼士的主管，業務一部協理柯普蘭。這不意外，白遼士跟柯普蘭的關係從親密到疏遠，大家都看在眼裡。
一開始兩人亦師亦友，柯普蘭傳授業務本領，白遼士認真實踐，柯普蘭的業務江山有一大塊是白遼士打下。他們上班一塊打拼，下班一塊喝酒，好得就像哥兒們。但人紅是非多，隨著白遼士三不五時被業務副總韋瓦第欽點稱讚，再加上茶水間的八卦耳語傳播（業務一部的主管以後會改姓白），柯普蘭變了。
他先是對白遼士提出許多增加業績的方法嗤之以鼻（他覺得這傢伙衝太快又不夠謙遜，真是見鬼，公司上下沒見過金牌業務像白遼士這麼低調的），然後對白遼士變得冷淡、苛刻、挑剔他的工作、給予協助變少、也不讓他參與新的業務專案……他們上班照樣打拼，但下班後卻各自回家。
看在別人眼裡，柯普蘭的反應很正常，白遼士功高震主，他亮眼的表現讓柯普蘭覺得礙眼又刺目。所柯普蘭必須用這種方式讓白遼士明白，他才是唯一的老大，在他的地盤，你跑得再快都沒有用。
白遼士不是白癡，這一切他了然於胸，他只覺得傷心。他是一個重感情的人，他把主管、同事、朋友看得比自己的成就還重。他想修補跟柯普蘭的關係，但柯普蘭豎起一座高牆，白遼士怎麼努力也爬不過去。很少人能在跟老闆處得不好的情況下有好表現，白遼士也是。有兩個月，他的業績掉下來，把冠軍拱手讓人，一直調適了兩個月才恢復水準。他業績重回第一，卻非常不開心，心裡不時想著，如果離開能讓柯普蘭高興，或許他真的該認真考慮。剛好家族裡有一個工作機會，他就提出辭呈。
看見辭呈，說柯普蘭不訝異是騙人的，他知道自己多少也催生了這份辭呈。不過這樣也好，小雄獅長到某個階段，總是得離開獅群。白遼士的離職面試非常形式，柯普蘭無法敞開心門，他問了理由，給過簡單祝福，就批了他的辭呈。
白遼士就這麼走了，儘管他貢獻良多、潛力雄厚、也捨不得離開，他還是走了。他走了並沒有改變什麼，大家事照做、飯照吃。沒有人是無可取代，沒有人是走了公司就無以為繼。只不過柯普蘭沒有想到，白遼士離開是一個蝴蝶效應的開始，有些看不見的東西，也跟著他一起被帶走了。
那之後，業務一部的人員陸續出現異動，不是請調就是離開，走的都是好手。部門業績下滑，難再維持先前榮景，這讓柯普蘭飽受責難。幾年後，韋瓦第升任總經理，業務部副總由原業務二部協理哈利升任，所有的人都往上爬，柯普蘭卻留在原來的位置。
新的人事命令出爐那天，柯普蘭去聽一個演講，一個企業家在講台上分享他的成長經驗。企業家提到，他第一次做到總經理時，非常自滿，他太珍惜眼前的位置，沒有繼續充實進步，反而把所有的力氣拿來保衛他的位置。那些對他有威脅、有妨礙的人，不是被冷凍就是被趕走。他沒有讓那些人為他所用，沒有管理他們的力量去創造出更多的空間、更高的位置。他以為這樣可以保住位置，最後他卻被董事會給趕走……一直要到他離開後才明白，保住位置最好的方式，是努力把位置給出去。
企業家講得動容，柯普蘭在台下淚流滿面，那是柯普蘭不願面對的真相，宛如企業家說的不是自己，而是柯普蘭。
結束演講前，企業家說：「緊咬著骨頭不放，是吃不到牛排的。」
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